11月16日，香港艾力彼医院管理研究中心发布了2014年顶级医院100强榜单和省域医院30强榜单。

记者：请问庄一强博士，为什么要做顶级医院榜单和省域医院榜单这两个榜单呢？

庄一强博士：从2010年开始，艾力彼就已经发布了县级医院的榜单，在此之后陆续推出了地级城市医院榜单，省会市属医院榜单，中医医院榜单，以及非公立医院榜单。所以现在完成了顶级医院榜单，是我们计划中就是要推出来，用来完成了艾力彼的四横三纵，形成了一个闭环。另外我们对每一个省的医院进行省域排名，省域榜单根据各个省的数据，会有30强或者50强。第一期推出13个省的排名，明年三月会推出20个省，最终目标是每一个省都推出50强的榜单。

记者：请问艾力彼的榜单一共有多少个呢？

庄一强博士：艾力彼中国医院竞争力一共有七大系列的榜单，也就是我们经常提到的四横三纵，包括：县级医院100/500强，地级城市医院100/500强，省会市属100强，顶级医院100强；非公立医院100/500强，中医医院100/500强，省域排名（每省）30/50强，是中国唯一的“第三方分层评价体系”，也在2014年获“中欧商学院'奇璞'产业创新提名奖”。

记者：中国现在不止一家推出医院榜单，相比之下艾力彼的榜单有什么特色呢？

庄一强博士：《中国医院竞争力• 七大系列排行榜》特点：

1.【综合实力】只排综合医院，包括中医医院，但不包括专科医院。

2.【数字说话】排名方法公开透明，以数据为基础进行客观分析、综合排名。

3.【四横三纵】艾力彼独创的“第三方分层评价体系，为我国分级诊疗的推动，提供不同层级医院的行业标杆。

4.【涉及面广】范围涵盖七大系列排行榜，数量涉及超过3000家综合医院（含中医院）榜上有名。

5【时间说话】香港艾力彼医院管理研究中心，从2010年发布县级医院排行榜以来，已经有6年经验，是国内医院排名时间最长的机构之一。

中国医院•综合竞争力排名方法论

香港艾力彼医院管理研究中心一直致力于构建一个医院定量指标评价体系，而本中心此次所推出的医院竞争力排名的评选方法主要涉及以下基本内容。

参评对象的确立

1.顶级医院：涵盖全国最佳综合医院，包括部队医院和中医医院。

2.省会市属医院：位于省会城市，由市卫计委管辖的综合医院，包括中医医院及市办医学院附属综合医院。

3.地级城市医院：位于地级城市（不含省会城市）的综合医院，包括中医医院及医学院附属综合医院。

4.县级医院：位于县域的综合医院，包括中医医院。

5.非公立医院：政府持股小于50%的股份制医院。即社会资本（含国有商业资本）控股的和改制后的医院。

6.中医医院：由各级中医药管理局管辖的综合性中医医院、中西医结合医院。

7.省域医院：位于省、直辖市、自治区内所有综合医院，包括中医医院和部队医院。

评选指标体系的设计

首先利用聚类方法将候选指标分成若干类，形成一级指标(即维度)，接着利用相关系数法从每一类中选择若干有代表性指标，形成二级指标。同时参照指标体系选取的全面性、科学性、目的性、可操作性以及最少性的原则，排名选取了最优规模、医疗技术、医院运行3个一级指标(即维度)和16个二级指标，再加上专门为非公立医院设计的品牌诚信、为顶级医院设计的学术影响力2个维度，构成排名的竞争力评价指标体系（见图1）。

(图 1 中国医院竞争力测量指标体系)

综合评选方法的选取

经过多方论证和听取医院管理界专家意见后，采用了加权TOPSIS综合评价法对中国医院竞争力进行定量分析，最后得出各个医院的综合分值排名。

中国医院竞争力排行榜主要研究方法详解

具体操作方法

① 香港艾力彼医院管理研究中心联合《医院观察》杂志社研究人员通过公立医院、非公立医院数据库的综合分析，确定符合资质候选名单(第一轮)。

② 对第一轮候选名单进行初步数据分析，由专家评审委员会针对若干竞争力指标(最优规模、医疗技术、医院运行)，经过多次筛选评定产生500强名单(第二轮)。

③ 利用加权TOPSIS分析法对第二轮入围的医院进行竞争维度定量评分，包括最优规模维度、医疗技术维度和医院运行以及品牌诚信和专科影响力维度，得出各维度的TOPSIS分值。

④ 再次利用加权TOPSIS分析法对竞争维度分值进行综合分析，得出各个医院的综合竞争力TOPSIS分值。

⑤ 最后综合竞争力TOPSIS分值排名前100位。