2024-03-09 农历甲辰年 正月廿九
陈东升:大健康产业需要慢工细活

“当健康成为一个社会共识的时候,健康产业就会迅速发展起来。未来谁走的早,谁走的扎实,就会领先一步,武汉正是要抓住大健康这个先机。”3月5日,泰康保险集团董事长陈东升在接受《生命时报》记者采访时如是说。此时,距离世界大健康博览会(健博会)还有33天。

据了解,本次健博会由国家卫生健康委员会和湖北省人民政府指导,武汉市人民政府主办,湖北省楚商联合会承办。作为湖北楚商联合会会长和中国医养结合的先行探索者,陈东升期望健博会能助力武汉打造“世界大健康产业之都”。

抢占大健康先机,武汉有三大优势

陈东升是湖北天门人,武汉大学政治经济系毕业,对武汉有着深厚感情和深入的了解。他客观分析了武汉在发展健康产业方面的优势。

一是区位优势。中国的经济今天已经构成了包括粤港澳大湾区、京津冀一体化、长三角一体化这样一个基本的区位,接下来就是长江中部经济带,武汉正处于这个经济带上的优势位置。“我曾提出过弓箭理论,中国的沿海是一个弧,北京到广州这条线就是弦,长江黄金水道就是一根箭,上海是射出的箭头,武汉正在弓箭里面发力的点上。”陈东升说,从高铁经济来看,武汉作为一个米字型高铁网络的中心点,覆盖四面八方,都是两小时交通圈,未来武汉会发展得更快。经济区的研发中心、物流中心、货源中心,会聚焦到武汉,武汉崛起是一种必然。

二是资源优势。“武汉基础很好,基础是多年历史形成的,包括好的医院、好的医疗资源。”陈东升指出,武汉有协和医院、同济医院、武汉大学人民医院、中南医院,还有武汉医学院,这些基础资源要用好。此外,近些年武汉政府也在不断想办法吸引海外留学人才,海外创业人才。

三是机会优势。相对于房地产、汽车工业等产业,大健康产业既集中又分散。说它分散,是因为每个人要看病,一定是一个网络状的;说它集中,是因为高端的医疗中心都是集中化的,像美国休斯敦的一个医学城,有三十所医院,两所医学院,还有四五个研究所,构成了全美最大的医学城,每年可以带来170亿美元的这样一个产值,10万人就业。今天中国以生命科学、生物医药创新的中心还是北京、上海,下一个是谁?武汉若能在这个方面早布局,做扎实,未来就会领先一步。

陈东升表示,在这次健博会上,专业会展与产业规划、园区建设、产业基金、产业专班,将共同构成“五位一体”的总体思路,加快推进大健康全产业链发展。“我希望健博会能长期办下去,能够带动湖北和武汉的大健康产业的落地、生根发展。希望能够让这个产业惠及武汉人民、湖北人民,甚至是我们全国人民。”陈东升这样展望健博会的未来。

“做健康需要细工慢活”

在大健康领域,陈东升掌管下的泰康保险集团可谓谋篇布局已久:泰康保险集团有一个全资子公司泰康健康产业投资控股有限公司(简称泰康健投),已在全国15个核心城市布局连锁养老社区,并配建康复医院,现正在全国东西南北中布局集医教研于一体的三级医院。

在陈东升看来,健康不完全是一个市场化的产业。教育和健康是公众产品,要照顾所有的阶层、所有的人,要让所有的人都能够得到基本的保障,所以做健康不能太过分的强调产业、强调产业增长多少、强调产业有多大,一定不要觉得这是一个暴利产业,不能急功近利。

涉足养老健康行业多年,陈东升说他体会最深的是——要细工慢活。“健康资源是最稀缺的,好医生永远是少的,培养一个顶级的好医生没有20年不行,所以不能用催生的方式把这个产业弄起来。所以,既要看到健康是一个朝阳产业,同时也要看到它的严肃性。”

泰康养老社区,就是陈东升“慢工细活”的理念最好例子。从2007年决定做养老,到如今十几年时间,泰康一点点打磨探索,在医疗、养老、康复,还有终极关怀四个领域整体布局,打造出了“医养融合”为特色的的养老社区。

“泰康从一开始就是专业化、市场化,我们坚定的是这条路。养老是我们这个产业纵向的延伸,是符合我们这个产业链的。”对于保险与大健康的关系,陈东升认为,“保险业是大健康的领头羊,保险和医院是大健康领域集中度最高的产业,所以保险应该也必须发挥引领作用。”

“我们要改变中国老年人对生命的态度”

作为”92派企业家”的代表性人物,陈东升是个很有情怀的企业家。

提及泰康做养老,他说这里有一个“心动的故事”。2008年2月24日,陈东升到美国北卡一个不起眼的养老社区参观,他看到老人们一张张笑脸,看到95岁的老人在跑步机上运动,看到80多岁的老太太在跳芭蕾,他怦然心动了——一定要把这个商业模式拿到中国来,要改变中国人、中国老年人对生命的态度,改变中国老年人的生活方式。

“最终我要推进一个养老革命,就像福特先生当年造汽车是为了让普通工人买得起汽车一样,我希望未来每一位老人都能享受到天像燕园这样高品质的养老社区的生活。”陈东升说,无论养老还是大健康,最终都是为了实现人民群众对美好生活的向往。(本报记者唐珍)