3月28日晚，由中国医学科学院北京协和医学院医院管理处、北京大学医学部医院管理处、首都医科大学医院事务管理处共同发起，北京协和医学院培训中心承办，华润双鹤药业支持的“卓越医院·成长之星”优秀案例征集（北京赛区）活动以直播的形式进行了奖项发布和结项仪式，公布了十一家获奖单位和案例。

◇评选历时10个月，面向北京市二级及以上医院

北京协和医学院继续教育学院院长、北京协和医学院培训中心常务副主任王海涛主持了当晚的颁奖直播仪式。

自2019年5月正式启动以来，“卓越医院·成长之星”优秀案例征集（北京赛区）活动面向北京市二级及以上医院进行了医院管理案例的征集、筛选、评比。在对首批案例初筛后，通过由国内知名医管专家、北京各大医学高校及各医院医院管理事务负责人组建的评审团，评审评议了入围的27份案例，并最终评定出医院管理和临床提升两方面获奖的十一家单位和案例。

“我们已经向《中华医院管理杂志》推荐了其中的4篇优秀作品公开发表，同时还会对获奖的11家单位进行公益基金鼓励。”王海涛院长说，希望通过各种机会推广优秀医院管理案例，让业内同行更早更多地了解医院管理界的最新动态、最新研究，从而切实提升国内医院管理水平。“榜样有了，推广才有的放矢。北京协和医学院培训中心也盼望和更多机构、平台合作，构建推广医院管理优秀案例的课程体系，让更多人受益。”

◇优秀的医院管理能力是医院安身立命的基础

王海涛院长介绍，此次征集上来的案例话题非常丰富，涵盖了医院质量管理提升、优质服务体系建设与效率提升、医患沟通技巧与患者安全风险管控、合理用药规范应用与管理等。

在直播现场，北京市医院管理中心党委书记、主任潘苏彦充分肯定了“卓越医管”活动在搭建北京市医院管理工作者交流平台方面起到的重要作用。“这一活动让更多优秀的医院管理案例涌现了出来，帮助大家通过互动交流、经验借鉴，提升自身的管理能力。优秀的医院管理能力是每家医院安身立命的基础。”潘苏彦书记说，特别是在有重大公共卫生事件发生的情况下，比如面临此次新冠肺炎疫情时，快速的反应组织能力、院感防控的力度和效力、医院管理规范执行力和流畅性，对于抗击疫情都起着至关重要的作用。这也需要我们医院管理者继续进行深入思考和不断提升。同时，她也提出两点建议：一是要立足北京辐射全国，乃至走出国门，进行国际经验的交流分享；二是注重实践，开展形式多样的学术交流和技能提升活动。

◇创新和求索需要永不停歇

联合主办方代表首都医科大学医院事务管理处李文斌处长则表示，在过去的三四十年间，中国的医院管理做出了很多的探索，也取得了长足的进步，但是与先进国家相比，还有很多做得不够的地方，我们需要结合自身情况，建设中国的现代医院管理体系。“学无止境，创新和求索也是永不停歇的。卓越医管项目是给所有医管人提供的舞台，2019年度活动的结束意味着新起点的开始，希望未来能有更多人积极参与。”李文斌处长说，此次新冠肺炎疫情给医院管理者又提出了很多新的问题。“这是时代赋予我们的命题，即使在新冠肺炎防控后时代，也值得仔细思考、继续向卓越迈进。”

华润双鹤副总裁、营销管理中心党委书记、总经理 陆文超先生也直播中表达了老牌国有制药企业对今年新冠肺炎疫情下的医护人员和医院管理者们的感谢与敬意，华润双鹤始终与医务工作者站在一起，同时也将一如既往地支持参与到医院共建合作项目中，发挥更多的社会公益价值。

在此之前，由卓越医管项目组发起的“卓越医管 成长之星”线上讲堂也得到了广大医院管理工作同仁们的关注，该讲堂邀请到9位医院管理专家分享各医院实践管理经验，直播回放内容可关注【北京协和医学院培训中心】及【协和医学院培训】进行观看。

附获奖名单：

获得2019年优秀医管案例征集（北京赛区）成长之星奖的是：

清华大学附属北京清华长庚医院《药品预算制管理实施效果分析》

北京大学口腔医院《运用PDCA循环持续提升我院抗菌药物使用管理值达标率》

北京和睦家医院《妇产科紫色代码紧急响应机制》

首都医科大学附属北京同仁医院《院内静脉血栓栓塞症（VTE）防治管理体系的构建及精细化管理》

中日友好医院 《院内快速反应急救系统对围手术期患者发生非预期死亡的影响研究》

获得2019年优秀医管案例征集（北京赛区）卓越医管奖的是：

中国医学科学院阜外医院《医保患者住院费用智能审核系统的构建与应用》

北京市海淀医院《某三级综合医院超长住院日患者的影响因素分析及应对策略》

北京大学第一医院《主治医师临床岗位胜任力评价的探索》

首都医科大学宣武医院《6S精益管理模式在医技科室管理中的应用》

北京大学第三医院《以患者为中心，缩短平均住院日，保障医疗质量与安全》

北京医院《医院医保目标化管理》