魏则西掉入了接二连三的坑了，这充分说明这个社会的某些方面土壤出问题了，起码的道德底线没了，没有百度也会有千度，没有武警二院也会有武警三院，没有莆田系也会有莆水系……

科室承包、夸大宣传、竭尽所能忽悠患者……莆田系的种种伎俩由来已久，早在10年前，我们分会就配合媒体做过深度报道，揭露其恶劣行径。10年过去了，并无太大改观。也有舆论因此次事件一边倒地认为，所有民营医院都是有问题的。我从事民营医院行业管理工作近20年，我想强调的是，中国有一批好的讲诚信的民营医院，他们区别于莆田系，是这个行业的标杆。

2000年，中国医院协会民营医院管理分会成立之初，第一界常务理事中有一些莆田系。仅通过一届，彼此就慢慢发现，道不同不相为谋，目前分会中几乎没有莆田系的身影。他们的管理和经营理念，与国家办院方针政策不符，与一些政策法规相悖，与行业倡导理念格格不入，一门心思只想多获利。

在我看来，莆田系之恶带有“原罪”。靠贴电线杆广告治性病等手段掘出来的“第一桶金”，几乎决定了他们的初心，不是出于善，不是为了治病救人，而是为了经济利益，也就在很大程度上决定了他们的种种恶行，几乎难以避免。

我从事民营医院行业管理工作近20年，在很大程度上见证了中国民营医院的发展。如今，民营医院数量已超过公立医院，用20年的时间走完了欧洲50年的历程，但其中也存在各种各样的问题。

避免“莆田系之恶”，我认为，首先，要查清医院投资者的资本是否干净。在欧美、日本等国，绝不是像中国这样，有钱就能办医院，而是要经过严格审查，看其资本是否干净，有没有问题。如果当初守住了这一关，莆田系可能便无“这样”的“发展壮大”之机。

其次，建议提高民营医院的准入门槛。除审查资金外，还要增加投资人或创始人的道德背景评价，目前我国在这方面也是空白。放眼国内外，好的民营医院创办人多数有医学背景，房产多数都是购买。反观莆田系，则绝大多数无医学背景，教育水平较低，房子也是租的。

第三，诚信是民营医院的核心价值。没有诚信就不可能做大做长久。为了评选诚信医院，我们协会开设了17种不诚信的现象，其中不少就是莆田系的常用伎俩，如医生资质不够、过度检查、小病大说等。也正因此，我们10年评选出的173所诚信民营医院中，只有极少数的几所莆田系医院。可以说，这批诚信医院是我国民营医院的中坚力量和代表，奠定了中国民营医院发展的必由之路。

第四，监管必须出狠手。民营医院的数量巨大，一个一个管很可能管不过来，但一定要“抓两头带中间”。“抓两头”，一头指的是树立好的榜样医院，另一头则指要重罚违规医院，出现问题甚至叫它倾家荡产。抓好了这两头，中间的自然会被带动起来。

值得一提的是，我们也不能一刀切地认为，所有莆田系医院都有问题。据我观察，第二代莆田人不少已有大学以上学历、留学背景，素质也在提高，这或许也是值得我们期待的改善之处。▲（生命时报特约专家 中国医院协会民营医院管理分会常务副会长 赵淳）

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